根据2019年国家统计局统计数据，全年药品销售额17900亿，但经由全国48.9万家药店销售的份额仅占23.3%，每个药店的年平均销售额仅仅86万不到，而全部销售额的76.7%（1.37万亿）都经由医疗机构销售了。

一家实体药店，全年销售额仅仅86万，以深圳一般药店（三名店员）为例，计算其年开支：

1）房租水电等支出 40万元/年；

2）三名店员工资支出 18万元/年；

3）药品进货成本按20%计，进货成本 86万元*20%=17.2万元/年。药店年总支出为 40万+18万元+17.2万元=75.2万元，全年利润为 86万元－75.2万元=10.8万元/年,月均利 0.9万元/万元，人均月创利0.3

万元/月。这一盈利状况与每年58万元（40+18）的固定支出比较，难以令人乐观。

达成药品销售需要三个不可或缺的要素

医生，患者，药品这三个要素，必须在时间空间上重合，才有可能使得药品的销售交易得以达成；人们走进药店，说明他们有需求，并希望在药店就能解决，他们并不想去医院。

能否给他们有效的医学指导，成为留住客户，达成药品销售的关键。如果药店没有“医生”，虽然达成药品销售有了两个要素即患者和药品，但人们不了解自己的症状到底是什么毛病？该吃什么药？这样药品

销售缺少了标的物，销售自然无从读起。

普惠智能社康站消除“潜在患者”疑问，促成药品销售

针对“潜在患者”需求和药店无法聘用大量坐堂医生这一现实，普惠医学运用独有的医学人工智能和移动互联网技术，开发出同时满足二者需求，推进药店达成销售提升的普惠智能社康站，它弥补了药店药品

成功销售必不可少的“医生”这一要素：免费为药店提供34个大专科的全科“坐堂医生”，在销售现场它就可以解决“潜在患者”有关身体不适的疑问，从而现场促使消费者作出决策快速完成药品销售交易。

普惠智能社康站成倍提升药店盈利

由于普惠智能社康站能即时、有效地让“潜在患者”对自身小病初起或普通疾病的把控，无需劳心费力涌去医院，从而为药店带来大量小病初起，又不想去医院的这类客户。而这一群体的基数很大，应用普惠

智能社康站后，普通药店（前例，销量86万/年）即便只增加20%的销售量（17.2万/年），其新增利润也将达13.8万元（药店原来58万的固定费用不变）。此时，药店的全年利润将从此前的10.8万元增加

为：10.8+13.8=24.6万元，增加幅度为24.6/10.8=128%（药店投资人相当于未花一元钱投资，新开了一家药店）。

普惠智能社康站颠覆药店竞争态势，获得市场优势

普惠智能社康站的应用，使现有的药店在功能上有了改变，从而成为不同于原有形态的新型药店，并与原有形态的药店拉开了距离，新形态药店的出现，颠覆了与原有形态药店的竞争态势，迅速扩大市场份

额，获得原有形态药店难以拥有的竞争和市场优势。